服装贴牌加工要看“行销能力”

作者: 时间:2019-08-28 16:41:09 阅读:630 次

   原则上与理论上,温州服装业有劳动力的优势,但从整个工作效率上讲,成本还是高了。温州服装加工企业要求的是工作量,但整个效率并没有提高,对本身的定位都不准。

   这如同菜农与菜贩,菜农以种菜为主,菜贩以卖菜为主,种菜也在卖菜,菜农变成了菜贩,市场就变得乱了。温州服装贴牌加工市场潜力比较大,但要有一个充分的认识。我认为少以下三点是必须注意的。

   首先要规范。这包括市场要规范与管理要规范。特别是做服装贴牌加工的企业,本身利润已经很低了,个别企业还为了订单相互压价,大订单吃不下,小订单没胃口;忙的时候做不过来,闲的时候没有单子做;管理上缺乏力度,信用建设不能把客户的信息透露出去。这些看上去都是小事情,但恰巧是这些小细节影响了生产正常运作。生产都不规范,哪里来的利润?

   其次是研发。服装贴牌加工也缺少这方面的能力,只靠外面的力量是不够的。你想把一个企业做大、做强、做久,必须有自己的设计开发能力,单单制造已经没有优势了。西部在开发,内陆一些城市也给出了很多优惠的措施,劳动密集型的产业必然要向西部转移,生产优势不在了,只有提高研发,增加产品附加值,提高企业的核心竞争力。

   再者是发布。这关系到整个市场链,虽然现在我们不具备这方面的能力,但要朝这个方向努力,消费市场需要培育,还有不成熟的东西。我们要培养我们自己的设计师,就像现在流行的面料、男休闲装等,掌握这些,服装贴牌加工就变得容易多了。(据《温州服装》)

   主持人点评:作者郑晨爱是浙江奥奔妮服饰公司的董事长。可以说,他对贴牌加工的发展方向看得是比较准的,尤其是把服装加工企业定位不准比作“种菜也在卖菜,菜农变成了菜贩”,堪称精辟。近年来,“做品牌还是做加工”成为服装界的一个热门话题,如果每个企业家对于它的认识能够像郑晨爱那样冷静,事情就好办多了。